先日、単年度計画立案を実施しました。
各部門長の方々に来社いただき、部門毎のアクションプランを立案していただきました。
昨年に引き続き、とても前向きで具体的な行動プランの立案をすることができました。
アクションプラン立案のポイントとして、やりたい事をあれもこれも盛り込むことよりも、目標売上を実現するために影響が強いアクションをシンプルかつ優先的に盛り込むことや、毎月プランを修正し、確実に実行していくことが重要であるとお伝えさせていただきました。
森田経営では決算を迎えた企業様を中心に、経営計画の立案をサポートしています。
経営者の方だけでなく、幹部や部門長の方も巻き込んだスタイルの立案も可能ですので是非ご活用ください。
(経営計画の立案事例 ⇒下記リンクをご参照ください。)
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