ご依頼企業
・父親である先代社長から、息子の新社長へ世代交代するにあたって、トータ
ル的な経営サポートやアドバイスを必要としていた。
・事業拡大を見据え、役員全員が今後の経営戦略を話し合い、考察することが
できる場を必要としていた。
・業務に追われて日頃戦略的な考察や役員間の話し合いが持てない中、毎月の経営戦略会議の中で多面的に経営について考察することができている。
・参謀役として機能し社長の構想についてアドバイスなどを展開し、トータル的にサポートすることで業績向上につながっている。
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